那些最新的專利,至關(guān)重要的核心技術(shù),突破界限的商業(yè)模式。

離我們的生活真的有那么遠(yuǎn)嗎?

中興,這家中國(guó)科技巨頭,擁有高達(dá)1000億人民幣的年銷售額。這些龐大的銷售數(shù)
字、搭建的客戶戶網(wǎng)絡(luò)、搶占的市場(chǎng)份額、積累的專利技術(shù)、如如今卻被這場(chǎng)突如其來(lái)"的懲罰,推到了懸邊上。

居安思危,知危圖安”,不創(chuàng)新,在核心技術(shù)上受制于人是一個(gè)企業(yè)發(fā)展最大的隱
患,好比在別人的墻基上蓋房子,規(guī)模越大,風(fēng)險(xiǎn)越大

覆巢之下,安有完卵。

中興通訊的背后,是8萬(wàn)員工的汗水和青春以及8萬(wàn)家庭的殷殿期望;大國(guó)崛起的背
后,同樣也是億萬(wàn)勞動(dòng)人民的勣奮的堅(jiān)韌,任何一種宏大敘事,都不應(yīng)忘記幕后為
之付出的普通人。

普通人

是否懇意著風(fēng)險(xiǎn),提出一個(gè)新的想法?
是否愿意離開(kāi)朝九晩五的軌道,為自己的想法拼盡全力?
是否愿意為暫時(shí)看不到的收益,投入一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目?
在做這些決策之前,更多的人會(huì)問(wèn)“值得嗎”?這些細(xì)微決策的答案,正如海水之于
波浪,琴弦之于音樂(lè),在人生道的岔路口,那那些看似“不值當(dāng)”的選擇,積累成
條“不平凡”的道路。

不創(chuàng)新,毋寧死?

還是想用一張照片給出答案

在這張照片中,年過(guò)七旬的中興創(chuàng)始人侯為貴,后面跟著中興董事長(zhǎng)和CEO。有人
為這場(chǎng)照片配上的說(shuō)明是,“這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。76歲的中興通訊創(chuàng)始人侯為貴老爺子臨危受命,再次踏上征程

在十七八年前,中興和國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司共同建立了中興集成電路,在全亞洲最先
開(kāi)始了3G手機(jī)基帯芯片研發(fā),當(dāng)時(shí)比華為海思要領(lǐng)先，但中興的文化不太鼓勵(lì)試錯(cuò),最后團(tuán)隊(duì)解散,很多人去了海思。當(dāng)年中興集成電路，一位人士回顧說(shuō),這么大公司,當(dāng)初放棄很可惜,現(xiàn)在比較被動(dòng)。

再高明的官理者,再龐大的企業(yè),在創(chuàng)新和核心技術(shù)上“缺的課”,遲早要補(bǔ)回來(lái)
不過(guò),無(wú)論如何,在這種關(guān)頭,希望這家科技巨頭能夠順利渡過(guò)難關(guān)。
對(duì)于創(chuàng)新,總得耐得住寂夏,并且有足夠的耐心,總是需要有些人,干那些“吃飽了
撐的無(wú)用之事。

以今日之無(wú)用,成就明日之大用。